Projet Casa Encendida

Cette analyse est le résultat d’un travail de groupe d’octobre 2006 à juin 2007. Il s’agit d’une analyse du centre culturel madrilène La Casa Encendida dont l’objectif est de déterminer les forces et faiblesses afin de les pallier dans un nouveau projet, nouvelle ligne de programmation ou événement culturel, respectant toujours l’identité et les valeurs du centre. C’est ce à quoi correspond le projet « Fronteras ».

Couverture

Introduction – approche architectonique

Analyse juridique

Analyse économique

Image corporative et analyse graphique

Analyse des activités

Conclusion de l’analyse

Projet Fronteras

Fronteras

Annexes du projet Fronteras
Annexe I.1

Annexe I.2

Annexe I.3

Annexe I.4
Annexe I.4

Annexe II.1 (version espagnole)
Annexe II.1 (version française)
Annexe II.1 (version anglaise)

Annexe II.2

Annexe II.3

Annexe II.4

Annexes graphiques:
Annexe III.1

Annexe III.2

Annexe III.3

Annexe III.4

Annexe III.5

Annexe IV

Annexes généraux:
Annexe I.1

Annexe II

Annexe III.1
Annexe III.2
Annexe III.3
Annexe III.4

Annexe III.5

Bibliographie et sources

Index

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